Показывайте клиенту сдвинувшееся число, а не проделанную работу

Еженедельный отчёт — одна страница: три показателя и их движение, что сделали конкуренты, какие источники изменились и какая работа из этого вышла. На Scale он уходит в white-label, выгрузка в CSV есть на всех тарифах.

Да. Каждый клиент живёт в своём пространстве со своими промптами, соперниками и рынками — три, десять или двадцать пять в зависимости от уровня, — и между аккаунтами не делится ничего, кроме кредитов, которые вы туда направите.

Проектами. Каждый клиент — отдельный проект со своими промптами, конкурентами, подключениями и отчётом; за границу проекта никто не видит.

На Scale — да: ваш логотип, ваши цвета, ваш домен в ссылке. Клиенту не обязательно знать, каким инструментом он сделан.

Growth несёт два пространства, Scale — пять; дальше агентские уровни продают клиентские аккаунты: три, десять или двадцать пять. Практическое ограничение — промпты или кредиты, а не клиенты, поэтому «неглубокий» клиент стоит мало.

Да, ограниченный только его проектом. Обычно это проще, чем слать PDF, и убирает ежемесячную переписку «пришлите ещё раз».

Бесплатный чекер по домену потенциального клиента даёт реальную находку уже на первой встрече, а это сильнее презентации компетенций.

Показать ответ, назвавший его конкурента, и источник за ним. Разница аргументирует себя сама лучше любого определения.

Большинство агентств так и делает — отдельной строкой или внутри ретейнера. Цена за промпт, так что стоимость клиента известна до сметы.

Отчётность — почти целиком, измерение — полностью, черновики контента — частично. Суждение остаётся за вами, и именно за него платит клиент.