Müşteriye yapılan işi değil, kıpırdayan sayıyı gösterin

Haftalık rapor tek sayfa: üç skor ve hareketleri, rakiplerin ne yaptığı, hangi kaynakların değiştiği ve bundan çıkan iş. Scale’de beyaz etiketli çıkar; CSV dışa aktarım her pakette var.

Evet. Her müşteri kendi promptları, rakipleri ve pazarlarıyla kendi çalışma alanında durur — kademeye göre üç, on ya da yirmi beş tane — ve hesaplar arasında, oraya harcamayı seçtiğiniz krediler dışında hiçbir şey ortak değildir.

Projelerle. Her müşteri kendi promptları, rakipleri, bağlantıları ve raporuyla kendi projesidir; kimse sınırın ötesini görmez.

Scale'de evet: sizin logonuz, renkleriniz, bağlantıda sizin alan adınız. Müşterinin hangi araçla üretildiğini bilmesi gerekmez.

Growth iki çalışma alanı, Scale beş taşır; ötesinde ajans kademeleri müşteri hesabı satar — üç, on ya da yirmi beş. Pratik kısıt müşteri değil prompt ya da kredidir; sığ bir müşteri az maliyetlidir.

Evet, yalnızca kendi projesiyle sınırlı. Genelde PDF e-postalamaktan kolaydır ve aylık 'tekrar gönderir misiniz' yazışmasını bitirir.

Ücretsiz denetleyiciyi potansiyel müşterinin alan adında çalıştırmak, ilk toplantıda gerçek bir bulgu verir; bu, yetkinlik sunumunu geçer.

Rakibini anan yanıtı ve arkasındaki kaynağı gösterin. Fark, bir tanımdan çok daha iyi kendi kendini anlatır.

Çoğu ajans ya kalem olarak ya da sabit ücretin içinde ediyor. Fiyat prompt başına olduğundan, bir müşterinin maliyeti teklif vermeden önce öngörülebilir.

Raporlama neredeyse tümüyle, ölçüm tamamen, içerik taslağı kısmen. Muhakeme sizde kalır; müşterinin ödediği de zaten odur.