Planlar kaç prompt izlediğinize göre fiyatlanır — Solo'da 50, Growth'ta 150, Scale'de 350 — Leader özel fiyatlıdır, ajans kademeleri ise bir ölçüm kredisi havuzu satın alır. Sınır, eklediğiniz promptları sayar, arkasındaki motorları değil: bir prompt üç motorda, ek ücret olmadan ölçülür. Her plan günlük yenilenir ve üç motor ölçer; Leader on birinin tamamını, çalışma alanlarının izin verdiği pazarlarda.
Kontrol başına değil prompt başına fiyatlandırmanın sebebi, kontrol sayısının sizin kontrolünüzde olmamasıdır. Beş motorda izlenen bir prompt günde beş kontrol üretir; bir motor ekleyin altı üretir. Kontrol başına ücretlendirmek, kapsamınızı genişletmenin faturanızı büyütmesi demek olurdu — değeri bütünü görmekten gelen bir üründe tam da yanlış teşvik.
Prompt sayısını seçmek çoğunlukla kategori genişliği meselesidir. Tek pazarda tek ürün genellikle 150 promptla rahat kapsanır: kategori sorusu, ana karşılaştırmalar, alternatifler ve birkaç karar aşaması sorgusu. Birden fazla ürün, birden fazla pazar ya da yakından izlemek istediğiniz bir rakip kümesi sizi 500'e doğru iter. Aynı anda çok sayıda marka yürüten ajanslar ise 1.500'lük kademenin var olma sebebidir.
Promptlar istediğiniz zaman değiştirilebilir; bu yüzden pratik yaklaşım, önemli olduğunu zaten bildiğiniz sorularla dar başlamak, sonra kaynak raporu cevapların gerçekte nereden geldiğini gösterdikçe genişletmektir.
Birim neden bir prompttur
Kontrol başına değil, prompt başına fiyatlama vardır; çünkü kontrol sayısı sizin kontrolünüzde değildir. İki pazarda beş motorda izlenen bir prompt, siz hiçbirini istemeden günde on ölçüm üretir ve motor erişilebilirliğiyle oynayan bir fatura, kimsenin planlayamayacağı bir faturadır.
Bu yüzden merdiven promptlar, çalışma alanları ve sıklık üzerine kurulur: Solo'da 50 prompt, Growth'ta 150, Scale'de 350, Leader ise özel fiyatlı; çalışma alanı sayısı ve kullanılabilen modeller de bunlarla birlikte yükselir. Ajans kademeleri bilerek farklı çalışır — bir kredi havuzu ve belirli sayıda müşteri hesabı alırlar; çünkü bir ajansın biçimi sorular değil, müşterilerdir.
Bir prompt yuvası gerçekte ne satın alır
Bir yuva, bir sorudur: planınızdaki her motorda, kurduğunuz her pazarda, planın sıklığında ölçülür ve yanıtlar saklanıp sonradan okunabilir. Tek bir kontrol değildir; siz aksini söyleyene kadar sormaya devam etme talimatıdır.
Bir motor eklemenin bir anahtar değil, gerçek bir karar olmasının sebebi de budur. Her motor, sahip olduğunuz her yuvayı çarpar; bu yüzden yenilemede işe yarar soru kaç promptu izleyebileceğiniz değil, bu çeyrek bir alıcının gerçekten hangi yirmisini yazmış olacağıdır.
Para gerçekte nereye gider
Bu tür bir ürünün maliyetinin çoğu ölçümün kendisidir: her çalışma birinin motoruna yapılan ücretli bir çağrıdır ve birkaç motor ve pazarda günlük bir sıklık hızla birikir. Bir planın her şeyi sınırsız sunmak yerine promptları sınırlamasının dürüst sebebi budur; daha ucuz bir planın günlük değil haftalık ölçmesinin de.
Karşılığında satın aldığınız şey, birinin savunabileceği bir rakamdır. Başka yerde sunulan alternatif — daha küçük bir örneklemden modellenip genişletilmiş bir skor — üretmesi ucuzdur ve bir finans direktörü arkasında kaç yanıt olduğunu sorduğu ilk anda dağılır.
