Los planes se cobran según cuántos prompts sigues — 50 en Solo, 150 en Growth, 350 en Scale — mientras que Leader es a medida y las gamas de agencia compran en su lugar una bolsa de créditos de medición. El límite cuenta los prompts que añades, no los motores detrás: un prompt se mide en tres motores sin coste extra. Cada plan se actualiza a diario y mide tres motores; Leader los once, en los mercados que permiten sus espacios de trabajo.
Cobrar por prompt y no por comprobación existe porque el número de comprobaciones no lo controlas tú. Un prompt vigilado en cinco motores produce cinco comprobaciones al día; añade un motor y produce seis. Cobrar por comprobación significaría que ampliar tu cobertura sube tu factura, justo el incentivo equivocado para un producto cuyo valor está en ver el cuadro completo.
Elegir un número de prompts es sobre todo una cuestión de amplitud de categoría. Un solo producto en un mercado suele quedar bien cubierto con 150 prompts: la pregunta de categoría, las comparaciones principales, las alternativas y un puñado de consultas de decisión. Varios productos, varios mercados o un grupo de competidores que quieras vigilar de cerca empujan hacia 500. Las agencias que llevan muchas marcas a la vez son el caso para el que existe el nivel de 1.500.
Los prompts se pueden cambiar en cualquier momento, así que el enfoque práctico es empezar estrecho con las preguntas que ya sabes que importan y ampliar cuando el informe de fuentes muestre de dónde vienen realmente las respuestas.
Por qué la unidad es un prompt
El precio por prompt y no por comprobación existe porque el número de comprobaciones no lo controlas tú. Un prompt vigilado en cinco motores y dos mercados produce diez mediciones al día sin que pidas ninguna, y una factura que se mueve con la disponibilidad de los motores es una factura que nadie puede planificar.
Por eso la gama se construye sobre prompts, espacios de trabajo y frecuencia: 50 prompts en Solo, 150 en Growth, 350 en Scale, y Leader a medida, con el número de espacios y los modelos disponibles creciendo a la par. Las gamas de agencia funcionan distinto a propósito — compran una bolsa de créditos y un número de cuentas de cliente, porque la forma de una agencia son clientes, no preguntas.
Qué compra realmente una plaza de prompt
Una plaza es una pregunta, medida en cada motor de tu plan, en cada mercado que hayas configurado, con la cadencia del plan, y con las respuestas guardadas y legibles después. No es una comprobación: es una instrucción permanente de seguir preguntando hasta que digas lo contrario.
Por eso añadir un motor es una decisión de verdad y no un interruptor. Cada motor multiplica cada plaza que tienes, así que en la renovación la pregunta útil no es cuántos prompts podrías seguir, sino cuáles veinte de ellos habría tecleado de verdad un comprador este trimestre.
Adónde va realmente el dinero
La mayor parte del coste de un producto así es la medición misma: cada ejecución es una llamada de pago al motor de alguien, y una cadencia diaria en varios motores y mercados se acumula rápido. Esa es la razón honesta por la que un plan limita prompts en vez de ofrecer todo ilimitado, y por la que un plan más barato mide cada semana y no cada día.
Lo que compras a cambio es una cifra que alguien puede defender. La alternativa que ofrecen en otros sitios —una puntuación modelada desde una muestra menor y extrapolada— es más barata de producir y se desmonta la primera vez que un director financiero pregunta cuántas respuestas hay detrás.
