Quién usa Rixe

Equipos de marca que necesitan saber qué dicen los asistentes antes de que un cliente se lo cite, agencias que reportan de varios clientes a la vez, y operaciones de e-commerce que atan las respuestas de IA a los pedidos.

El mismo panel, con un espacio por cliente —tres, diez o veinticinco según el nivel de agencia— más el informe de marca blanca, la exportación CSV y la API para llevar cifras a una presentación que ya envías.

Aquella donde alguien ya responde por la demanda orgánica y ha notado que la respuesta cambiaba antes que la posición.

No. El montaje útil más pequeño es una persona, un mercado y treinta prompts; el mayor que operamos son varios cientos de prompts en ocho mercados.

En cualquier categoría donde el comprador hace una pregunta antes de comprar: software, e-commerce, viajes, finanzas, servicios cercanos a la salud. Funciona peor en compras puramente locales e impulsivas.

Para medir no. Para mover el número necesitas a alguien que pueda publicar, sea una agencia, un freelance o una persona de marketing.

Sus propios prompts de marca, para ver si los motores los describen bien. Es la forma más rápida de encontrar algo mal el primer día.

No tener a nadie que actúe sobre los hallazgos. La medición aguanta; un panel al que nadie puede responder se cierra al mes.

De dos a cinco en un equipo de marca, más en una agencia. Los planes cuentan proyectos y no asientos, así que sumar a un compañero no cuesta nada.

Donde alguno haya aceptado dar referencias, sí. Si nadie de tu segmento lo ha hecho, lo diremos en vez de montar una conversación mal emparejada.