Quem usa a Rixe

Equipas de marca que precisam de saber o que dizem os assistentes antes de um cliente lho citar, agências que reportam vários clientes ao mesmo tempo, e operações de e-commerce que ligam respostas de IA a encomendas.

O mesmo painel, com um espaço por cliente — três, dez ou vinte e cinco conforme o escalão de agência — mais o relatório em marca branca, a exportação CSV e a API para levar números para uma apresentação que já envia.

Aquela onde alguém já responde pela procura orgânica e reparou que a resposta mudava antes da posição.

Não. A montagem útil mais pequena é uma pessoa, um mercado e trinta prompts; a maior que corremos são várias centenas de prompts em oito mercados.

Em qualquer categoria onde o comprador faz uma pergunta antes de comprar — software, e-commerce, viagens, finanças, serviços próximos da saúde. Funciona pior em compras puramente locais e impulsivas.

Para medir, não. Para mexer o número precisa de alguém que possa publicar, seja uma agência, um freelancer ou uma pessoa do marketing.

Os prompts da própria marca, para ver se os motores os descrevem bem. É a forma mais rápida de encontrar algo errado no primeiro dia.

Não ter ninguém para agir sobre os achados. A medição aguenta-se; um painel a que ninguém consegue responder fecha-se ao fim de um mês.

Duas a cinco numa equipa de marca, mais numa agência. Os planos contam projetos e não lugares, por isso juntar um colega não custa nada.

Onde um tenha aceitado dar referências, sim. Se ninguém do seu segmento o fez, dizemo-lo em vez de marcar uma conversa mal emparelhada.