Qui utilise Rixe

Aux équipes de marque qui doivent savoir ce que disent les assistants avant qu’un client ne le leur cite, aux agences qui reportent pour plusieurs clients à la fois, et aux e-commerçants qui relient les réponses IA aux commandes.

Le même panneau, avec un espace par client — trois, dix ou vingt-cinq selon le palier agence — plus le rapport en marque blanche, l’export CSV et l’API pour alimenter un deck que vous envoyez déjà.

Celle où quelqu’un répond déjà de la demande organique et a remarqué que la réponse changeait avant la position.

Non. Le plus petit dispositif utile, c’est une personne, un marché et trente prompts ; le plus grand que nous faisons tourner compte plusieurs centaines de prompts sur huit marchés.

Toute catégorie où l’acheteur pose une question avant d’acheter : logiciel, e-commerce, voyage, finance, services proches de la santé. Cela marche le moins pour des achats purement locaux et impulsifs.

Pas pour mesurer. Pour faire bouger le chiffre, il faut quelqu’un qui puisse publier : une agence, un indépendant ou une personne au marketing.

Leurs propres prompts de marque, pour voir si les moteurs les décrivent correctement. C’est le moyen le plus rapide de trouver une erreur dès le premier jour.

L’absence de quelqu’un pour agir sur les constats. La mesure tient ; un tableau de bord auquel personne ne peut répondre se referme au bout d’un mois.

Deux à cinq dans une équipe de marque, davantage en agence. Les forfaits comptent les projets, pas les sièges : ajouter un collègue ne coûte rien.

Là où l’un a accepté d’être référence, oui. Si personne dans votre segment ne l’a fait, nous le dirons plutôt que d’organiser un échange mal assorti.