Tableau de bord de marque

La visibilité — à quelle fréquence vous êtes cité. Le rang — où dans la réponse. Le ton — comment vous êtes décrit. Trois plutôt qu’un, parce qu’ils bougent pour des raisons différentes et se corrigent par des travaux différents.

Les trente derniers jours par défaut, la vue quatre-vingt-dix jours à un clic, et chaque chiffre rafraîchi quotidiennement — la comparaison d’une semaine à l’autre est donc réelle.

Part de réponses, mentions face à la catégorie, et mouvement depuis la semaine dernière. De quoi connaître la direction avant d’ouvrir quoi que ce soit.

Parce qu’un écran à vingt chiffres n’est lu par personne. Le détail est un clic plus bas ; le haut du tableau répond à « mieux ou moins bien ».

Oui, les métriques se choisissent par projet. La plupart des équipes gardent le réglage par défaut jusqu’à ce qu’une campagne rende un quatrième chiffre important.

Les deux. Par défaut tous les moteurs actifs, et le filtre moteur restreint les mêmes trois chiffres sans changer leur définition.

Mêmes prompts, mêmes moteurs, les deux fenêtres de sept jours qui viennent de s’achever. Rien n’est comparé à une semaine partielle, ce qui ailleurs rend les chiffres du lundi trompeurs.

Oui, il a un mode affichage sans habillage qui se rafraîchit seul. Les équipes qui le laissent tourner au bureau repèrent une baisse le jour même.

Vous fixez le seuil ; la notification porte le prompt et la réponse en cause : l’alerte est déjà le début de l’enquête.

Au quotidien, celui qui tient la file de contenu. Au mois, c’est le rapport, produit à partir des mêmes chiffres : les deux ne se contredisent jamais.